Elk probleem is een kans

Voor velen geld ‘laten we 2021 maar zo snel mogelijk vergeten.’ Het Corona virus heeft een grote impact gehad op de logistieke wereld, met veel gedoe tot gevolg. Maar van een probleem kun je als logistiek bedrijf natuurlijk ook een kans maken. Zo is bij veel bedrijven goede ICT veel meer op de agenda komen […]

Niet lullen, maar poetsen

Het is inmiddels wel helder dat veel supply chains nogal star zijn. Het order-to-pay-proces is op een bepaalde manier ingericht, en that’s it. Een  procesinrichting zodanig opzetten dat het ook net even anders kan, is er vaak niet bij. Distributiecentra van retailers lopen momenteel vol omdat de winkels verplicht gesloten zijn. Hierdoor nemen ook ketenvoorraden enorm […]

Aandachtvragers

Bij elk bedrijf werken wel mensen waarvan je denkt: wat moet ik ermee? Zij vragen bovengemiddeld veel meer aandacht van het management dan de zogenaamde waterdragers: zij die elke dag gewoon hun werk doen en waarvan je verder eigenlijk nooit iets hoort. Er zijn twee categorieën aandachtvragers. De groep die negatieve energie van het management […]

Gebruik je verstand

Covid-19 zet de boel inmiddels aardig op z’n kop. Eén van de gevolgen hiervan is dat steeds meer bedrijven zich bewuster worden van supply chain-risico’s. Die bestaan al jaren, maar komen nu ineens wel heel dichtbij. En dat ook nog eens met grote consequenties. Zo is één van de onderwerpen die bij managementteams inmiddels weer […]

Duidelijkheid is key

In supply chain management hebben we het vaak over de ‘harde’ en ‘zachte’ kant van ons vakgebied. In de praktijk krijg ik regelmatig het gevoel dat het één het ander uitsluit en dat het een kwestie van kiezen is. Dus óf je bent van de theorie en omarmt het ene na het andere model, óf […]

Betrouwbaar | Eerlijk | Team | Empathie | Resultaat