Het lijkt haast wel of steeds meer bedrijven zichzelf de vraag stellen: ‘Hoe nu verder?’ Ik zie het bij verschillende opdrachtgevers. De boel staat niet in brand en er wordt al jaren op dezelfde manier gewerkt, maar op de één of andere manier ontstaat het gevoel iets te moeten doen, uit angst ‘de boot te […]
Na de zomerperiode is het aantal ontslagbrieven en echtscheidingen altijd hoger dan normaal. Dat komt doordat de zomer voor veel mensen een mooi moment is om te reflecteren en eens na te denken over wat ze nu eigenlijk echt willen. En we herkennen allemaal denk ik wel het vervelende buikgevoel dat je op de één […]
In de bedrijfsstrategie stel je langetermijndoelen vast met de benodigde acties en resources. Een horizon van vijf tot tien jaar is vandaag de dag niet ongewoon. In een strategische planning staan vervolgens zaken als missie, visie, kernwaarden, stuurvariabelen, KPI’s, cultuur, normen en waarden, resultaten et cetera beschreven. Het is natuurlijk veel te simpel gesteld, maar […]
Eigenlijk houden supply chain managers en directeuren helemaal niet van onzekerheden. We steken enorm veel effort in het terugdringen van onzekerheden, terwijl deze altijd zullen blijven bestaan. Waarom zijn we nu zo erg op zoek naar garanties? Kunnen we ons niet beter richten op het goed omgaan met onzekerheden? Immers, de enige zekerheid is toch […]
Apart: het onderbuikgevoel geeft bij velen aan dat het in het bedrijf allemaal wat slimmer kan. We doen vaak dingen omdat we het nu eenmaal al jaren zo doen en omdat procesaanpassingen toch niet van de grond komen, om wat voor reden dan ook. Ik zie het jammer genoeg bij steeds meer bedrijven. Hierdoor laten […]