Kennelijk worstelen veel bedrijven met de vraag hoe ze supply chain-procesverbeteringen kunnen doorvoeren terwijl de operatie doordraait. Dat was wel duidelijk toen ik afgelopen week twee events bezocht die beide procesoptimalisatie nadrukkelijk op de agenda hadden staan. De opkomst: ruim 250 personen vanuit 150 bedrijven in diverse sectoren. Zowel bij het BLMC-congres ‘Succesvol supply chain […]
Ik hoor mensen vaak hun beklag doen over het gebrek aan leiderschap binnen hun organisatie omdat ‘de baas rotte appels in de organisatie laat zitten’. Ook klinkt nogal eens het verwijt dat ‘de baas niet consequent is’. Gevolg is dat deze klagers zelf gaan invullen wat zij menen dat ‘de baas wel zal willen’. De […]
Je hoeft maar om je heen te kijken of het beeld ontstaat dat je eigen supply chain of businessmodel door digitale transformatie binnenkort compleet verandert. Onderwerpen als Internet of Things (IoT), augmented of virtual reality en 3D-printen gaan ongetwijfeld een grote impact hebben. Maar zo lang we bestaande technologieën, zoals palletlabels en datakwaliteitssystemen, nog niet […]
Tegenwoordig kun je eigenlijk geen slechte supply chain-planningsoftware meer kopen. Het kan zijn dat een leverancier je niet aanstaat of dat je meer of juist minder toeters en bellen wilt. Natuurlijk is het budget bij de aanschaf ook vaak te krap, maar een softwarepakket waarmee je minimaal tien jaar vooruit kunt, is overal te koop. […]
Bedrijven moeten geld verdienen, daarover geen misverstand. Medewerkers willen dat het salaris op tijd wordt betaald, klanten verlangen lage prijzen en aandeelhouders verwachten dividend. Niets bijzonders. Ook roepen we altijd dat er een goede balans moet zijn tussen middelen, processen en mensen. Budgetten en systemen staan volop in de aandacht en procesverbeteringen doorvoeren heeft prioriteit, […]