Integrated Business Planning (IBP) is volgens kenners de next step na Sales & Operations Planning (S&OP). IBP kijkt niet alleen naar sales en supply, maar ook naar capaciteits- en investeringsvraagstukken en neemt het netwerk mee in planningsvraagstukken. Het gaat dus een stap verder dan S&OP. Klinkt als vooral doen. Maar waarom hoor je bedrijven dan […]
Als je in onze supply chain-wereld om je heen kijkt, zie je duidelijk een aantal ontwikkelingen die zeer waarschijnlijk veel invloed hebben op de toekomstbestendigheid van supply chains. Ketensamenwerking, ICT-ontwikkelingen, leiderschap en duurzaamheid zijn onderwerpen waar het de afgelopen jaren regelmatig om heeft gedraaid en die we de komende jaren steeds meer gaan horen. De […]
In de wereld van supply chain management zijn er meer dan honderd modellen beschikbaar voor het implementeren van (delen van) supply chain management. Ondanks dat deze modellen wetenschappelijk onderbouwd en bewezen zijn, is het succesvol implementeren van supply chain management toch voor veel bedrijven lastig. Hoe komt dat nu? Treacy & Wiersema, Leary, Caluwe, Mintzberg, […]
Bedrijven hebben het vizier altijd gericht op groter worden. Groeien, en steeds maar op (nog) meer omzet jagen. Vaak gaat het om tienden van procenten, zoals in de foodretail, maar in e-commerce is een groei van minder dan 20 procent eigenlijk slecht. Logistiek dienstverleners daarentegen hangen de vlag uit bij een paar procent groei. Groei […]
De online verkopen zijn de afgelopen tijd hard gestegen. De top-10 van e-commercebedrijven groeit dan ook niet zomaar jaarlijks met 20 tot 30 procent. Dat betekent dat bedrijven die ‘slechts’ 15 procent groei met online verkopen realiseren, eigenlijk onvoldoende presteren. Bovendien dreigen grote, kapitaalkrachtige buitenlandse partijen zoals Amazon en Alibaba toe te treden tot de […]